AJGENART.

Annika Jainta.

Annika Jainta hat größeres Vertrauen in ihr Bauchgefühl als in formale Strukturen. Sie verfügt dementsprechend über eine Affinität zu mutigen Entscheidungen. Sie ist enthusiastisch, optimistisch und innovativ.

Eine elementare Motivation
für Annika Jainta
ist soziale Anerkennung.

Annika Jainta steht Veränderungen sehr offen gegenüber und hinterfragt den Status Quo. Sie ist ein risikofreudiger, aufgeschlossener und starker Kommunikator, der einen informellen und persönlichen Kommunikationsstil schätzt. Ihr hohes Maß an Dynamik in Verbindung mit ihrer emotionalen Intelligenz kann in der Teampsychologie zu einer tiefen, verständnisvollen Beziehung führen.

Annika Jainta ist eine kreative, abenteuerlustige Individualistin, die gerne Ideen erforscht und sich von ihrem Bauchgefühl leiten lässt. Sie kann einem Projekt Leben einhauchen und arbeitet tendenziell überdurchschnittlich schnell. Annika Jainta kann auch bei externem Druck und Stress effizient und fristgerecht arbeiten.

Quelle: Persönlichkeitsprofil 2019, erstellt von GREPLE GmbH

Wie man Annika Jainta überzeugt.

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Enthusiasmus schaffen.

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Fragen Sie nach zukünftigen Zielen.

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Stellen Sie eine persönliche Verbindung her.

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Fassen Sie Ihre Punkte zusammen.

Was Annika Jainta auszeichnet. Sie ist eine Optimistin, die mit viel Energie und Enthusiasmus arbeitet. Ihre Leidenschaft kann ansteckend sein, und ihre ausgezeichneten sozialen Fähigkeiten verhelfen ihr zur natürlichen Überzeugungs-kraft. Annika Jainta versteht die Bedürfnisse von Team-mitgliedern und schafft durch Charisma und Kreativität Hindernisse aus dem Weg.

Annika Jainta und

Kommunikation

Annika Jainta bevorzugt zwanglose und offene Konversation im Gegensatz zu formaler Diskussion.

Seien Sie gesprächig und freundlich. Rechnen Sie damit, dass sie mit ihren Händen spricht und Übertreibungen verwendet, um ihren Punkt darzulegen. Verwenden Sie ausdrucksstarke Sprache, um ihre natürliche Begeisterung zu treffen.

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Sprechen Sie mit einem freundlichen Ton.

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Haben Sie Zeit für Smalltalk, der nichts mit der Aufgabe zu tun hat.

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Weisen Sie auf gemeinsame Verbindungen und Interessen hin.

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Seien Sie zustimmend.

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Zeigen Sie Humor.

Motivation für
Annika Jainta.

Treffen von Entscheidungen

Führungsmöglichkeiten

Große Ideen

Soziale Interaktion

Gruppenprojekte

Ein Lächeln

Annika Jainta arbeitet immer daran, ihr persönliches und berufliches Netzwerk zu erweitern.
Sie ist am motiviertesten, wenn sie in einer Gruppe arbeitet, besonders in einer, die soziale Interaktion fördert.

Kreatives Denken belebt sie. Sie wird hart arbeiten, um Lob und Zustimmung von ihren Kollegen zu erhalten.

Was Annika Jainta demotiviert.

Annika Jainta widersetzt sich möglicherweise bestehenden Formalität und betrachtet sie als einschränkend für ihre Kreativität. Sie wird demotiviert, wenn sie Micromanagement ausgesetzt ist oder in wiederholende Aufgaben involviert ist. Harsche Kritik, das Gefühl in einer Gruppe nicht gehört zu werden und ein fehlendes Standing blockieren Annika Jainta.

Keine Meinungsäußerung.

Micromanagement.

Zu große Zurückhaltung.

Repetitive Tätigkeiten.

Meetings mit Annika Jainta.

Wenn Sie sich mit Annika Jainta treffen, behandeln Sie sie wie einen Freund. Beginnen Sie mit Smalltalk und persönlicher Unterhaltung, bevor Sie Ihren Standpunkt erläutern. Geben Sie ihr Zeit zum Brainstorming oder zum lauten Nachdenken, da zu viel Struktur in der Sitzung dazu führen kann, dass sie das Interesse verliert. Schließen Sie das Meeting mit einer kurzen, freundlichen Zusammenfassung der wichtigsten Punkte.

Lockern Sie die Stimmung.

Zeigen Sie Begeisterung für neue Ideen.

Haben Sie eine aufregende Vision.

Nehmen Sie sich die Zeit für Kreativprozesse.

Führen Sie ein ergebnisoffenes Gespräch.

Zusammenarbeit.

Annika Jainta ist eine Quelle
der Energie für ihr Team.

Sie legt eine hohe Geschwindigkeit an den Tag und muss gelegentlich an Details erinnert werden. Annika Jainta wird eine persönliche Beziehung zu ihrem Umfeld aufbauen und begegnet Personen mit dem selben Respekt und der Freundschaft, die ihr entgegengebracht wird.

Präsentieren Sie visionäre und innovative Projekte.

Einigen Sie sich auf ein gemeinsames Ziel.

Implementieren Sie neue Ideen schnell.

Loben Sie gute Arbeit.